4月，一则排版酷似老人机画面的推送在朋友圈刷屏，徐震旗下的没顶公司高调宣布开办没顶艺术教育（MAE）。此时，院校以外成人艺术教育的蛋糕已有不少分食者。羽呈会、美的历程、深渡艺术各有拥趸；拍卖公司例如中国嘉德设有与芝加哥艺术博物馆合力打造的国际教育课程；专注线上的则有那特艺术学院；甚至不少画廊也在暗自发力，比如玉兰堂与签约艺术家石磊合办的绘画班，以及亚洲艺术中心的“亚洲讲堂”。除了传播知识，各自的圈层也是隐形价值。

赵延斌《明天照常上课》画心尺寸130*300cm 纸本丙烯、课桌、椅子 2014年中央美术学院美术馆“千里之行”展览现场

　　近年活跃的院校以外的成人艺术教育课程班及其创始人或主办方

　　· 羽呈会-于飞

　　· 美的历程-徐娟

　　· 深渡艺术-李凤

　　· 没顶艺术教育-没顶公司

　　· 今日艺术学院-今日美术馆

　　· 那特艺术学院-吕澎

　　· 嘉德教育中心-寇勤

　　· 石头老师的绘画课-玉兰堂画廊

　　相关链接：「Hi话题」徐娟：“美的历程”，为不设限的人生艺术

　　「Hi话题」看不懂中国当代艺术？嘉德教育为你提供了拨开迷雾的绝佳机会！

　　依托学院的成人艺术教育曾经一枝独秀

　　千禧年初期，成人艺术教育仍是院校的产物。彼时，中央美术学院的“艺管班”由于本身中央美术学院的金字招牌、过硬的师资力量与合理的课程安排成为许多人的首选。同期，上海交通大学也有类似的培训课程，但毕竟不是正统美术院校出身，课程设置难免落了下风。余丁、赵力、皮力这些至今依然在圈内享有话语权的资深人士，曾撑起了“艺管班”初期的一片天。

　　艺管班的课程除了艺术史和艺术市场，甚至还有“真刀实枪”的写生课供学员练手。每两个月上一周的课，为期两年。油罐艺术中心创办人乔志兵、现已关闭的杨画廊画廊主杨洋、凤凰卫视主持人曾子墨等都是艺管班第四期的学员。曾子墨出于兴趣，后来也成为一位活跃在圈内的收藏家。

央美第十届艺术品鉴赏与艺术机构管理高级研修班课堂及海外研修现场

　　准确地说，“艺管班”在2015年以前仍是央美在职研究生的课程。课程结束后，学员通过同等学力的英文考试和论文，可以拿到相应的学位证书。2015年，艺管班转为“艺术品鉴赏与艺术机构管理”高级研修班正式开班。同期，学院以外的成人艺术教育已成趋势。但很多社会人士并没有学位的需求，只是半程或全程参与学习，结识人脉，已然获得理想的结果。若有学位的需求，苏富比艺术学院作为全球首家涉猎艺术商业的机构也是颇具权威性的选择，只是对语言要求苛刻，雅思分数至少为7。

苏富比艺术学院纽约分支，苏富比艺术学院现在全球有五个分支，分别为伦敦、纽约、洛杉矶、中国及亚洲、网上课程

　　实战为王，落地优先

　　于飞

　　羽呈会创始人

　　线上年卡会员 298元

　　VIP会员 3000元

　　精英专席 2万元

　　智尊专席 10万元（30人）

　　藏家专席 10万元

　　理事专席 30万元（5人）

　　2015年，于飞经历了艺术家、教育咨询公司经理、画廊主、杂志编辑、美术馆执行馆长、文旅地产公司执行董事等各种角色的转换之后，深刻意识到艺术行业因为缺乏规则造成从决策层到管理层到执行层逐级递进的混乱，从而使得整个泛艺术产业乱象丛生。这启发了他开创羽呈讲堂，并推出“艺术品经营管理人才高研班”，旨在从认知层面解决问题。前文提到央美的艺管班等学院体系的课程方案大多为美术史理论知识与艺术市场实战经验对半配比，而于飞本着学以致用的“落地性”，采用了全实战类型的课程设计，所有导师均是“奋战”在艺术生态各级的一层高管。

羽呈讲堂第一期经营管理班与导师合影

羽呈讲堂授课

羽呈英国艺术游学

　　开班四年后，羽呈讲堂前后招收过数百名名学员。铁打的营盘流水的兵，虽然量级惊人，于飞坦言学员粘性并不理想。从央美艺管班到如今的各类艺术教育机构，艺术圈成人培训的本质依然是学知识和积累资源。仅从数字上考量，旗下学员相互加了一堆微信，似乎获得了可观的人脉资源；但深究下来，除非刻意经营，此类弱关系极不牢靠。于飞想到早年间在教育咨询公司工作的经历，将曾经在浦东某别墅区做艺术沙龙的逻辑放大，强化资源层面，于2019年转型成为俱乐部的形式——羽呈会。

羽呈会与私行合作艺术收藏沙龙

艺术家职业化路径提升培养

羽呈会主题性私享会

　　在各机构以学费作为间接筛选等级的门槛时，羽呈会将入会的“起步价”设置在3000元，即可成为终身会员，每周可参加免费活动。从2019年8月30日转型成俱乐部到2020年春节放假以前，羽呈会一共举办了54场活动，其中逾半免费。入会后以储值的形式，不同级别储值标准不同，可享受对应的待遇。因为一直以来强调“学以致用”与有意降低入会门槛，羽呈会汇集了一批对事业成长有共同诉求的泛艺术产业实干者，囊括艺术家、艺术经纪人、策展人、媒体、拍卖、仓储、物流、收藏、基金等全产业上下游人士。如今，课程依然在，但已经从最初的目的转为聚会的机会和交流的平台。沙龙、路演、游学、深度咨询等更多活动促进了学员之间的粘性，达成了于飞提出的口号“共建艺术生态，共享行业未来”。

走访收藏家张锐

走访艺术家刘刚工作室

羽呈会会员日常聚会交流

　　课程研发是核心竞争力

　　徐娟

　　美的历程美学生活学院创始人

　　线上课程 3980元线下课程 32800元

　　不同于羽呈会平易近人的入会标准，“美的历程”（下文简写为美历）坚持内容付费的原则，这源于目标人群的不同。创始人徐娟在2012年发起名为“美博菁英汇”的藏家俱乐部。起初只有二十余人，每月一两次人文艺术课程用以帮助藏家们建立基本的美学知识框架，而后延展到美的历程iPad版APP的开发。忙于线上美学课程的开发，徐娟也没有落下最初俱乐部的会员们，仍常带着他们看展。2018年10月13日，美的历程在松美术馆落地线下课程，同时游学项目初具规模。

美的历程在松美术馆落地线下课程

美的历程2019西班牙&意大利艺术史巡礼

美的历程“错峰出行，静享敦煌”艺术之旅

　　从最开始的美博菁英汇到如今京沪两地开班，美历的学员构成中，女性始终占比更重。部分女性学员在时间支配上相对自由，对于所参加的艺术教育视为重要的个人和家庭素养提升内容，大多是物质条件提升后对精神文化的本能追求，支持和信任美历推出的各项课程。课程研发团队是美历的绝对卖点之一。除了央美美术史科班毕业的徐娟以外，中央美院郑岩教授负责中国经典艺术早期部分；中央美术学院副教授、《国家宝藏》之《千里江山图》守护人冯海涛负责中国经典艺术中晚期的研究；中央美术学院副教授、设计史与艺术史学者周博承担西方艺术史、设计文化系列，中央美术学院副教授、中国古典文化与文学学者董梅负责人文美学等，均是业内数一数二的学术大咖。授课老师有四川美术学院教授、四川当代艺术研究所所长何桂彦、清华大学美术学院教授张敢等，强劲且独家的师资团队构成了美历的核心竞争力。并且美历的研发课程正在与出版社合作，届时教材的出版又是对美历本身的二次学术背书。

董梅在美的历程开启“宅兹中国——中国人文美学二十讲”

疫情期间美的历程的线上课程

　　李凤

　　深渡艺术创始人

　　2019年深渡艺术收藏班 96000元

　　2020年深渡艺术收藏班 116000元

　　深渡艺术的创办在某种程度来说与美历十分相似，同样是“需要”下的自然产物。创始人李凤原先是雅昌华东地区的负责人，对于艺术生态了然于心。2015年起在深圳雅昌艺术中心的三年本身就在做企业家会员的艺术修养提升项目，讲座、沙龙都是工作份内的事情，只是相对没有成体系。在李凤看来，深圳的艺术市场起步较晚，New Money接触到的优质展览和艺术品资源十分有限，但需求却很急迫。本着如此的观察，2016年之际，她就曾在雅昌集团内部提出做艺术教育的规划。2018年从雅昌离职后，李凤原打算回家乡上海，却被深圳的朋友们再三挽留。同样的事情在深圳做或是在上海做？雪中送炭自然高过锦上添花。

深渡沙龙

深渡艺术陶瓷雅集

　　于是，李凤根据先前三年在深圳的耕耘，基于对此地高净值人群的状态和习性，经过深入调研之后，开发出三版定位于了解行业生态和艺术品收藏的课程。第三版切中本地高净值人群的需求与痛点之后，李凤于2019年1月19日召开发布会，正式开班。因为是媒体出身，她用做选题的思路出产内容，认为要站在学员的未来去逆推艺术修养提升，而不是马上迎合他们当下的认知和渴望。并非课程运营管理或教务，她提出“课程主持”的概念，并对此角色亲力亲为。“这是我们无可取代的核心竞争力”，李凤如是说，也是学员粘性的保证之一。

深渡艺术学员在上海西岸艺博会交流

深渡艺术会饮

　　​明星导师，艺术圈中的练习生机制？

　　徐震

　　艺术家、没顶艺术教育创始人

　　没顶魔法班 38000元

　　回到本文开头提及的没顶艺术教育，是非常独特的个案。不同于其他艺术教育机构创办者对于旗下课程侃侃而谈，徐震更多地是交给团队，而他本人则有惊人之语：“开发课程基本就是忽悠”。但因为徐震本身成功艺术家的身份以及“没老板”的大名带来足够的品牌效应吸引招生，类比明星导师毫不夸张。“魔法班”的目标客户也与上述机构不同，是以培养年轻艺术家为目标，以一对一经验交流而非课程的形式展开业务。另一点不同则在于，魔法班存在对申请学员的筛选机制。与传统院校的录取模式相似，翻看作品集，以徐震认为合适与否决定学员的通过与否。徐震一向反感填鸭式的大锅饭教育，认为每一个人都是非常具体的艺术问题，难以批量教育，应该针对不同个性、喜好、甚至当下的状态去发展很个人化的方法。他也坦言，魔法班对艺术家只能起到辅助作用，顶多拨乱反正，让其少走一些弯路，提供一点方向，并不会有大的改变。

没顶艺术教育空间（MAE）于2020年5月8日正式启动

除了助力提升年轻艺术家的“没顶魔法班”以外，培养艺术类本科生、研究生的“没顶艺术留学班”也于首期开启

　　没顶“帝国”下面盘根错杂的人脉和资源自然也是为学员们所用，我试图将3.8万的学费理解为是进入某一个圈层的门票，徐震并未否认，“应该是其中之一的功能，更多的是要让他们自己学会去使用这些资源。”

没顶艺术教育空间

　　潜在的交叉利益

　　理所当然，学费是所有艺术教育机构的基本盈利模式。除此之外，各有千秋。羽呈会的未来将以股权的形式做捆绑盈利，为会员企业赋能。在3000元的基础会费之上，有2万、10万和30万的不同储值等级，可供其他咨询和支持服务。在前期的合作中判断出有潜力的公司，近水楼台先得月做股权交换继续支持融资和入股，得以可持续盈利。美的历程除了颇高的课程复购率以外，也与机构旗下的艺术品经济业务形成了良好互动，两者客户时有交叉，既有画廊的客户报名美历课程，也有课程的学员收藏美博的艺术品。深渡艺术在今年有计划丰富产品线，推出多品类课程，同时也尝试小型的文创产品，并放眼在未来成立收藏社团或基金会。没顶则是产销一条龙，为已所用，旗下商业帝国涵盖多维度艺术行业和项目互为支持。

玉兰堂联合艺术家石磊举办“石头老师的绘画课”

　　2020年被誉为线上教育烧钱大年，艺术教育却因为强烈的社交属性很难搭上这班车。羽呈会、美的历程和深渡教育都在疫情期间付诸线上教育的实践，但重点仍放在线下。就算美的历程先前有几年线上APP的铺垫，4月的线上课程反馈颇佳，似乎在特殊时期占得先机，徐娟仍对疫情打乱计划有所遗憾。这与艺术圈其他行业的尴尬如出一辙，是在以人为本的体验下做生意，想做一锤子买卖以外的生意，细水长流的生意。

亚洲艺术中心亚洲讲堂（第十五期）“生逢其时——小林敬生&陈琦作品展”，图为讲堂特别呈现“小林敬生版画工作坊”

亚洲艺术中心亚洲讲堂（第十六期），携手共合设共同举办“生逢其时——陈琦×梁建国”大师对话专场

　　因为受众局限的缘故，难以见到艺术教育机构大规模做公共广告投放，向来有口口相传的基因，强调用户粘性，这也造就了各家艺术教育机构各自不为外人所知的社交圈层。除了课程本身的挑选之外，这些介绍简章中不会写出来的附加增值条件何尝不是水深几何、值得玩味的核心要素。